12月4日下午，西北轴承数字化工厂项目上线试运行阶段汇报会顺利召开，公司有关领导、数字化项目组成员，各单位负责人及业务人员参加会议。　　

　　经营管理部从“项目阶段性目标、建设历程、试运行情况、存在的问题与对策”四个方面做了汇报，并对下一步工作提出了要求。一是数字化项目组要全力以赴统筹安排，各单位切实做好全方位配合，保障数字化转型顺利推进。二是MES系统是一个信息管理系统，各相关业务人员要积极主动参与到系统建设中，并提出具有建设性意见和建议，推动系统持续优化、完善与升级迭代。三是数字化转型工作仍面临相关业务流程重构等问题，需要全体员工共同努力，深刻认识数字化转型的重要性和紧迫性，确保每一项工作都能落到实处、见到实效。

　　下一步，数字化项目组要再接再厉，克服困难，全力做好技术保障工作，确保数字化工厂项目于2025年1月正式上线运营。